Kurumsal Koçluk
Kurumsal koçluk hizmetim, şirketlerin mevcut durumlarıyla ileride ulaşmak istedikleri konum arasındaki mesafeyi hesaba katarak, erişmek istedikleri yerde ve olmak istedikleri konumda onlara eşlik ederek optimal sonuçları elde etmelerine destek olmayı içermektedir.
Yirmi yıl önce, kurumsal koçluk pek revaçta değildi. Ancak günümüzde liderler ve kuruluşlar, mesleki gelişim için kritik bir araç olarak değerini anlıyorlar. Şirketler, yetkilendirilmiş, kendine güvenen çalışanların daha iyi kararlar verdiğini ve işlerinde daha etkili olduklarını biliyorlar.
Kurumsal Koçluk Nedir?
Koçluk, en geniş anlamıyla, bir kişisel güçlendirme yöntemidir. Özünde, kişisel veya profesyonel sorunları çözmeye odaklanan bir dizi araçtan oluşur. Benlik saygısı, kendini tanıma, öz bakım ve kişilerarası ilişkiler gibi yönler, koçluğun eylem yelpazesine girer.
Kurumsal koçluk, bir şirketin çalışanlarını bir iş gücü olarak performanslarını optimize etme konusunda yönlendirmeye ve teşvik etmeye odaklanan bir disiplindir. Bunu, onların üstesinden gelmek ve yeni bir performans marjı oluşturmak için kişisel ve ekip olarak karşılaştıkları engelleri belirleyerek yapar.
Kurumsal koçluk özünde, çalışanların bireysel hedefleri ile çalıştıkları şirketin hedefleri arasında uyum sağlamak amacıyla, ancak bireysel oldukları gerçeğini gözden kaçırmadan, yaratıcılığa ve performanslarının iyileştirilmesine odaklanan bir destek sürecidir.
İş olsun ya da olmasın herhangi bir koçluk süreci aşağıdaki özellikleri karşılamalıdır:
- Tamamen kişiye özeldir.
- Empati ve karşılıklı güvene dayanır.
- Kendini tanımaya odaklıdır.
- Bireyin yaşamını iyileştirmeyi amaçlar.
Kurumsal Koçluğun Özellikleri
Herhangi bir koçluk sürecinin özü sonuçlardır. Ancak, sonuçlar için koçluk yapılan kişiyi feda edemezsiniz. Bununla ne demek istiyorum? Çok basit: Bir koç, sürecin başında belirlenen hedeflere ulaşmaya çalışırken olumsuz etkilenmemesi için vesayeti altındaki kişinin duygularına, düşüncelerine ve sağlığına her zaman dikkat etmelidir. Kurumsal koçluk hizmetimde bu detaya kesinlikle odaklanmaktayım. Peki, kurumsal koçluğun özellikleri neler?
1. Sürece Odaklanma
Her koçluk sürecinin odak noktası, şirketin türüne ve hedeflediği amaçlara göre farklı olacaktır. Bu iş hedefleri bir şekilde takımın hedefleri ile eşleşmelidir, aksi takdirde koçluk yapmak mümkün değildir. Bu, koçun stratejisine odaklanmak için analiz etmesi gereken ilk husustur.
Bu noktadan sonra koç, şirketle paylaşılan söz konusu hedeflere ulaşmak için eğitimdeki çalışanın geliştirebileceği davranışları, alışkanlıkları, tepkileri ve davranışın diğer yönlerini belirlemek için farklı teknikler uygulamak zorunda kalacaktır.
2. Koç ve Takım Arasındaki Etkileşim
Herhangi bir koçluk sürecinin odak noktasının temelinde, koçun vesayeti altındaki kişiyle kurduğu etkileşim türü olduğunu söyleyebiliriz. Etkileşim hakkında konuşurken bilgi alışverişi, şüpheler, beklentiler, sorular, ilerleme, başarısızlıklar ve ilişkinin diğer yönleri esastır. Her iki tarafın da (koç ve öğrenci) sevecen bir şekilde dahil olmasını kolaylaştırırlar.
Etkileşim, her koçun kişisel tarzına göre değişir. Bazıları, çalışanların ve iş birlikçilerin çabalarının %100'ünden fazlasını vermesini talep ederek, hedeflerin peşinden koşarken daha agresif olacaklar. Diğerleri etkileşimin temeli olarak iletişimi tercih eder. Bu büyük ölçüde sürecin başında belirlenen amaçlara ve koçun oluşturmayı başardığı fikir birliğine bağlıdır.
3. Karşılıklı ve Paylaşılan Sorumluluk
Etkileşimin süreç boyunca sürekli ve kişisel olması gibi bunun sorumluluğu da karşılıklı ve ortaktır. Bu bağlamda, çalışanların performansının iyileştirilmesinden bahsederken iş ortamının çok rekabetçi ve talepkar olabileceğini vurgulamakta fayda var. Bu nedenle herhangi bir koçluk süreci, koçun paylaşılan bir şey olarak sorumluluk üstlenmesini gerektirir. Mentinin başarısızlığı, koçun başarısızlığıdır.
Şimdi, bu bir başarısızlığın tamamen olumsuz olduğu anlamına gelmez. Yenilgide her zaman bir ders vardır ve bu dersi nasıl tanıyacağını bilmek koçun sorumluluğundadır. Dolayısıyla sorumluluk karşılıklıdır. Ayrıca sorumluluğu paylaşmak, iş yükünün de paylaşılması anlamına gelir. İyi bir koç bunu bilir ve takımdan daha fazlasını talep etmeye önceden hazırlanır. Etkili bir koç ile amatör bir koç arasındaki fark burada yatar.
4. Sürecin Temeli Olarak Saygı
Saygıdan bahsettiğimizde, sadece koçun takımla olan ilişkisinde hakim olması gereken saygıdan bahsetmiyoruz. Ayrıca, başlangıçtan itibaren belirlenen hedeflere saygı gösterilmesinden ve işyerindeki personelin davranış ve geleneklerini en iyi duruma getirmeye çalışacaklarından da bahsediyoruz. Şirketin değerlerine de aynı şekilde saygı gösterilmelidir. Başka bir deyişle, bu performans arayışında, bir çalışanı insani olarak mümkün olanın ötesine zorlamak ne yasal ne de etik. Koçluk süreci, otomatları eğitmeyi değil, çalışanların işlerinde onları akranlarından ayıran özelliklerini kaybetmeden daha verimli olmalarına yardımcı olmayı amaçlar.
Bu özellikler, bir koçluk sürecinin bir şirkette optimal sonuçlara sahip olması için hayati öneme sahiptir.
Kurumsal Koçluğun Faydaları
Kurumsal koçluk pek çok açıdan fayda sunar. Bunlardan en önemlileri:
- Üretken iş ilişkilerini teşvik eder.
- Çalışanların mesleki becerilerini geliştirir.
- Takımların performansını ve tutumunu geliştirir.
- Kurumda eğitim kültürünü teşvik eder.
- Performans ve davranış sorunlarını tanımlar.
- Kendi kendine koçluğu teşvik eder.
Siz de kurumsal koçluk hizmetine gereksinim duyuyorsanız; benimle iletişime geçebilirsiniz!