Unternehmenscoaching
Mein Corporate Coaching-Angebot umfasst die Unterstützung von Unternehmen, um optimale Ergebnisse zu erzielen, indem ich sie dorthin begleite, wo sie „hinwollen“ – unter Berücksichtigung der Distanz zwischen ihrer aktuellen Situation und der Position, die sie in Zukunft erreichen möchten.
Vor 20 Jahren war Firmencoaching noch nicht „en vogue“. Aber die heutigen Führungskräfte und Organisationen verstehen seinen Wert als entscheidendes Werkzeug für die berufliche Entwicklung. Unternehmen wissen, dass befähigte, selbstbewusste Mitarbeiter bessere Entscheidungen treffen und bei der Arbeit effektiver sind.
Was ist Unternehmenscoaching?
Coaching im weitesten Sinne ist eine Methode der persönlichen Ermächtigung. Im Wesentlichen besteht es aus einer Reihe von Tools, die sich auf die Lösung persönlicher oder beruflicher Probleme konzentrieren. Aspekte wie Selbstwertgefühl, Selbsterkenntnis, Selbstfürsorge und zwischenmenschliche Beziehungen fallen in den Handlungsbereich von Coaching.
Corporate Coaching ist eine Disziplin, die sich darauf konzentriert, die Mitarbeiter eines Unternehmens zu führen und zu ermutigen, ihre Leistung als Belegschaft zu optimieren. Dies geschieht, indem die Hindernisse identifiziert werden, mit denen sie persönlich und als Team konfrontiert sind, um sie zu überwinden und einen neuen Leistungsspielraum zu schaffen.
Unternehmenscoaching ist primär ein Unterstützungsprozess, der die Kreativität und Leistungssteigerung der Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellt, um ihre individuellen Ziele mit den Zielen des Unternehmens in Einklang zu bringen, ohne dabei ihre Individualität aus den Augen zu verlieren.
Jeder Coaching-Prozess, ob geschäftlich oder nicht, muss die folgenden Merkmale aufweisen:
• Es ist ganz persönlich.
• Es basiert auf Empathie und gegenseitigem Vertrauen.
• Es konzentriert sich auf Selbsterkenntnis.
• Es zielt darauf ab, das Leben des Einzelnen zu verbessern.
Merkmale des Unternehmenscoachings
Den Kern eines jeden Coaching-Prozesses bilden die Ergebnisse. Sie können die Person, die gecoacht wird, jedoch nicht für die Ergebnisse „opfern“. Was meine ich damit? Es ist ganz einfach: Ein Coach sollte immer auf die Gefühle, Gedanken und die Gesundheit der Person unter seiner Anleitung achten, die nicht negativ beeinflusst werden soll, während die Person versucht, die zu Beginn des Prozesses gesetzten Ziele zu erreichen. Auf dieses Detail konzentriere ich mich definitiv in meinem Corporate Coaching-Angebot. Was sind demnach die Merkmale von Corporate Coaching?
1. Konzentrieren Sie sich auf den Prozess
Je nach Art des Unternehmens und dessen Zielen wird der Fokus jedes Coaching-Prozesses unterschiedlich sein. Diese Geschäftsziele müssen in irgendeiner Form mit den Zielen des Teams übereinstimmen, sonst ist Coaching nicht möglich. Dies ist der erste Aspekt, den der Trainer analysieren muss, um seine Strategie zu fokussieren.
Ab diesem Zeitpunkt muss der Coach verschiedene Techniken anwenden, um Verhaltensweisen, Gewohnheiten, Reaktionen und andere Verhaltensaspekte zu identifizieren, die der Mitarbeiter in der Schulung entwickeln kann, um die mit dem Unternehmen geteilten Ziele zu erreichen.

2. Interaktion zwischen Trainer und Team
   Wir können sagen, dass der Mittelpunkt eines jeden Coaching-Prozesses die Art der Interaktion ist, die der Coach mit der Person unter seiner Anleitung hat. Der Austausch von Informationen, Zweifeln, Erwartungen, Fragen, Fortschritten, Misserfolgen und anderen Aspekten der Beziehung ist wesentlich, wenn man über Interaktion spricht. Sie ermöglichen die liebevolle Einbindung beider Seiten (Trainer und Schüler).
   Die Interaktion variiert mit dem persönlichen Stil jedes Trainers. Einige werden aggressiver bei der Verfolgung von Zielen sein und verlangen, dass Mitarbeiter und Mitarbeiter mehr als 100 Prozent ihrer Bemühungen geben. Andere bevorzugen Kommunikation als Basis für Interaktion. Dies hängt weitgehend von den zu Beginn des Prozesses gesetzten Zielen und dem Konsens ab, den der Coach geschaffen hat.
   3. Gegenseitige und geteilte Verantwortung
   So wie die Interaktion während des gesamten Prozesses kontinuierlich und persönlich ist, so ist die Verantwortung dafür gegenseitig und wird geteilt. In diesem Zusammenhang muss betont werden, dass das Geschäftsumfeld sehr wettbewerbsintensiv und anspruchsvoll sein kann, wenn es um die Verbesserung der Mitarbeiterleistung geht. Daher erfordert jeder Coaching-Prozess, dass der Coach Verantwortung als etwas Gemeinsames übernimmt. Das Versagen des Coachees ist zugleich das Versagen des Coaches.
   Nun, das bedeutet nicht, dass ein Misserfolg nur negativ ist. Es gibt immer eine Lektion in Niederlagen und es liegt in der Verantwortung des Trainers, zu wissen, wie man diese Lektion erkennt. Daher ist die Verantwortung gegenseitig. Verantwortung zu teilen bedeutet auch, die Arbeitslast zu teilen. Ein guter Trainer weiß das und ist bereit, mehr von der Mannschaft zu verlangen. Das ist der Unterschied zwischen einem effektiven Trainer und einem Amateurtrainer.
   4. Respekt als Grundlage des Prozesses
   Wenn wir von Respekt sprechen, meinen wir nicht nur den Respekt, den der Trainer in seiner Beziehung zum Team haben sollte. Wir sprechen auch darüber, die von Anfang an gesetzten Ziele zu respektieren, und darüber, dass die Mitarbeiter am Arbeitsplatz versuchen werden, ihr Verhalten und ihre Gewohnheiten zu optimieren. Die Werte des Unternehmens müssen gleichermaßen respektiert werden. Mit anderen Worten, es ist weder rechtlich noch ethisch vertretbar, einen Mitarbeiter zu diesem Streben nach Leistung über das Menschenmögliche hinaus zu zwingen. Der Coaching-Prozess zielt nicht darauf ab, Verkaufsautomaten zu trainieren, sondern den Mitarbeitern zu helfen, produktiver in ihrer Arbeit zu sein, ohne die Merkmale zu verlieren, die sie von ihren Kollegen unterscheiden.
   Diese Eigenschaften sind entscheidend, damit ein Coaching-Prozess in einem Unternehmen optimale Ergebnisse erzielen kann.
   Vorteile des Unternehmenscoachings
   Corporate Coaching bietet in vielerlei Hinsicht Vorteile. Die wichtigsten davon sind:
   • Es fördert produktive Geschäftsbeziehungen.
   • Es verbessert die beruflichen Fähigkeiten der Mitarbeiter.
   • Es verbessert die Leistung und Einstellung der Teams.
   • Es fördert die Bildungskultur in der Einrichtung.
   • Corporate Coaching identifiziert Leistungs- und Verhaltensprobleme.
   • Es ermutigt zum Selbstcoaching.
   Wenn Sie auch einen Coaching-Service für Ihr Unternehmen benötigen, so kontaktieren Sie mich!